晚上好,求 可控边际贡献,后面减的当然也是 可控嘛,这样才匹配 我边际贡献80我可以控制的成本是20,现在我控制的越好可控的成本为30,80-20=60这是计算的可控边际贡献,不是边际贡献,边际贡献(收入-变动成本)是一定的,可控的固定成本多少,那么可控的边际贡献就少了,
老师,这题里面第三问计算实际的可控边际贡献,用销售收入—变动成本—可控的固定成本,,, 但是这个销售收入是销售一万件的销售收入,而这个成本是生产的11000件的成本,怎么可以直接减呢?为什么不是减去一万件的成本呢?
请问老师,这个部门边际贡献不是让可控边际贡献减去固定成本吗?为什么这个地方是用边际贡献减呢?
老师,资料一求边际贡献答案是600-400,为什么不减后面的可控固定成本50万和不可控固定成本30万?
如何理解“部门经理边际贡献,是评价利润中心管理者业绩的理想指标”这句话,部门经理和利润中心管理者是一个人吗?为什么前去中心负责人可控固定成本就叫做可控边际贡献,减去可控不是应该叫不可控边际贡献吗?为什么叫可控边际贡献?
可控边际贡献 边际贡献减去可控的成本 我怎么理解不了 要减去可控的,不就应该是不可控的了吗?
老师我们精神病医院有限公司,属于小型微利企业还是小微企业
老师私营医院是小微企业还是小型微利企业
甲公司有关无形资产研发资料如下: 资料一:2019年12月31日,甲公司自行研发的一项非专利技术已达到预定可使用状态,累计研究支出800万元,累计开发支出2500万元(其中符合资本化条件的支出为2000万元),所有款项银行存款结算。该技术2020年1月 1日投入使用,预计使用5 年,直线法摊销,无残值。 资料二:2023年底,经减值测试表明该非专利技术已发生减值。可收回金额为100万元。 要求:根据上述资料编制相关会计分录(单位:万元)
生产A产品耗用10 000元;车间一般性耗用1 000元;行政部门一般性耗用1 000元。9.计算并分配本月工资费用如下:A产品生产工人工资为200 000元,B产品生产工人工资为160 000元,车间主任及技术人员工资为16 000元,行政管理人员工资为100 000元。10.月末,将本月发生的制造费用360 000元分配并结转入“生产成本”账户。按生产工人工资标准分配制造费用(需写出计算过程
2×21年1月1日,甲公司发行面值[2000000元、票面利率为6%、5年期的债券。该债券的市场利率为8%,利息于每年年初支付。该做券专门用于建造一条生产线,该生产线于2×21年2月1日开始动工,2x22年3月1日完工并达到预定可使用状态,2×22年5月1日开始正式交付使用。2×21年6月1日至2×21年10月1日,由于生产线建造过程中 发生质量问题导致该生产线停工4个月。21年22年资本化金额分别是多少
建筑公司中标项目,然后新成立的子公司,子公司资质尚未取得,母公司是否可以将项目给子公司施工,即工程款发票由子公司开给发包方,材料成本发票我开子公司的
应纳税额10090需要交多少钱
老师,我们公司以第三方名义帮一家A公司购买专利,购买专利是B公司的,情况如下:我们是先代付款购买B公司专利,A公司后期有钱再还给我们,请问一下,先代付款购买时计入哪个会计分录二级科目,二级科目是备注公司还是B公司?1、代购买专利时,借:其他应收款-A公司贷:银行(这样做不是没法体现出购买B公司专利)2、A公司还款给我们,借:银行贷:其他应收款-A公司3、请问一下二级科目体现是A公司还是B公司,有点理不清了
7、 上述所得税为155113.75元,将上述所得税费用结转本年利润; 8、 结转企业全年实现的净利润; 9、 按净利润的10%提取法定盈余公积; 10、经董事会决定向投资者分配股利400000元。
公司要注销股东联系不上了怎么办呢?
我边际贡献80我可以控制的成本是20,现在我控制的越好可控的成本为30,80-20=60这是计算的可控边际贡献,这个是原来的,那我后边可控的成本提高了,变为30,80-30=50,原来可控边际贡献是60,现在是50,那不是表示我可控的越好,可控边际贡献却越低了?
您好,是的啊,您已经控制得很好了,再可控空间就少了。比如60分能提高空间大,98分提高空间少一样的理解
那可控边际贡献不是越大越好?
您好,是的呢,今天太晚了,信息明天回复您哈,晚安 可控边际贡献是越高越可控边际贡献是越高越好吗 该中心负责人可控固定成本就得越小越好