你好,建议不要按照上班时长计算,这种算法不客观,上班时间长不代表效率高、创造价值高,还可能发生磨洋工耗时间的不良现象。最好就是按照效益计算提成,企业本来就是为了赚钱的,而不是为了上班打卡的。
老师,你好。我遇到一个问题,希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司,四个人都一起上班。ab负责电话销售,cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识,如果电话客户,遇到问题,也是要cd解答。等ab接单了,去客户那里交接资料回来,就交给cd做,接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板,工资一样,按上班小时计算工资,但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远,本身成立的时候就说好她们上班时间短些,和周末不上班。但是bd家离公司很近,他们都会来公司上班,如果按照上班时间来计算,a觉得不合理,因为公司的订单几乎都是她接回来,但是她上班时间比较短,按照大家一样底薪给,那么她小时数就少了,拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师,请问这个情况,怎么样分配好呢?
老师们,我今年7月份找了份工作,一家工程检测技术行业的公司,成立15年了,前面换了4个会计,都不专业也不负责任,我和一个比我大3岁的男会计都通知上班,是我自降了要求做会计助理,这个男会计是财经大学的本科学历,所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点,让他主要外出办结算,协助总监核对一些流水账,还有就是审查一遍我的账,有什么问题多和他沟通,就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着,他主动要求审批发票报销单,但是最近几天明细感觉他不对劲,他审核的发票也不仔细,员工报销的发票有许多张,有一张是没有发票的但是他就签字了,出纳也付了钱,最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票,前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账,发现了许多问题,有2个问题跟他探讨问了一下,但是他反质问我怎么办,他倒是说了解决办法,但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整,我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了?从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导,我们平时有问题都能随时咨询,说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂,请问老师我以后怎么待他?
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小熊电器2019-2023年产权比率分析
老师,银行回单上收付款是同一个公司,开户行一个是建设银行,另一个是建行分行运管部核算中心,摘要写的收回贷款本息,请问这是什么,怎么做账呢
你好,请问利润表里营业收入和营业成本(不包含管理和销售)金额一样是正确的吗
那如何定提成分配好呢?因为有股东说大家都是老板,都为接到订单而努力了,说提成不好计算。
有什么好的方法建议吗
按照实现的销售订单计算相对公平。 股东可能有些概念弄错了,谁赚钱多就分的多,并不是努力了就能赚钱的。 所以如果可以计算出每个订单是谁接的,赚了多少钱,商量一个比例,按照比例去分就好了。